Článek
Co letos mezi dětmi nejvíce frčelo?
Pixel art je stálice. To je motiv, který se dětem dost líbí, patří mezi ty nejoblíbenější. Ale černá barva je na tom hodně podobně. Nicméně studentské batohy, kam patří ty černé, se nakupují až do samotného konce srpna a mnohdy ještě v polovině září, takže tam konečná čísla zatím nemáme. Ale oba dva patří mezi top ten.
Jak je těžké se trefit školákům do vkusu? Jak rychle se mění trendy a vlastně i potřeby školáků?
Těžké to rozhodně je. Taky záleží, jestli se bavíme o malých školácích, prvňáčcích. Tam je to trošku jednodušší, protože přece jenom ty preference těch malých dětí jsou stále tematicky hodně podobné: zvířátka, dopravní prostředky, u kluků třeba i sport, fotbal, u holčiček zase to může být princezna nebo nějaký pohádkový motiv. Hlavním nosným tématem napříč designy jsou ale ty zvířátkové.
Trošku jiné je to u starších dětí. Tam se to posunuje. Nejčastěji jsou to ještě pořád minimalistické batohy jednoduchých barev, černá nebo nějaké pastelové odstíny. Ale jsou tam už třeba i nějaké trendy, které se tam promítají více. Mohou to být teď aktuálně třeba potištěné popruhy nebo nějaká kombinace třeba s lesklým potiskem v dané barvě.
Dá se na batozích ještě něco měnit? Jak významná je třeba váha?
Určitě. Váha je rozhodně z těch konstrukčních věcí, to gró, na které se všichni výrobci plošně soustředíme. Já si myslím, že už nemáme tolik prostoru, kam uhnout, protože naprostá většina batohů, které jsou na trhu, váží pod jeden kilogram. Což je výrazně méně než aktovky, na které jsme byli zvyklí vy i já, když jsme byli děti.
Liší se aktovky dnes od těch, které byly třeba před 20 lety? Ta moje měla kapsičku, kam se vkládala pláštěnka…
Dneska už naše batohy speciální kapsičku na pláštěnku nemají, pláštěnky vyrábíme z mnohem odlehčenějších materiálů a jsou samotně uložené v takovém drobném sáčku, který se dá připnout kamkoliv dovnitř do toho batohu, v případě, že je to potřeba.
Do letošních prvních tříd nastoupí kolem 119 tisíc dětí. Byl to pro vás prozatím dobrý rok?
Máme školní batohy, studentské batohy, městské batohy. To portfolio je širší, ale nějakou představu o sezóně samozřejmě už máme. Jsme spokojeni. Myslím si, že nás obecně čekají náročnější roky s tím, jak nám klesá porodnost a do prvních tříd půjde čím dál tím méně dětí. Letošní rok se ještě výrazně nevymyká těm předchozím, takže tomu odpovídají i prodejní čísla. Řekla bych, že se stále můžeme držet na pozici jedné z nejsilnějších značek na českém trhu.
Kolik aktovek jste letos prodali?
Na konečná čísla bychom si museli počkat, ale myslím si, že nebudu daleko od pravdy, když řeknu, že každé třetí dítě půjde do školy s Topgalem.
Jaká je cena, kterou za ten batoh letos průměrně rodiče zaplatili?
V průměru kolem dvou tisíc za školní batoh. Záleží, jestli vyberou novou kolekci, nebo vyberou třeba baťůžek, který už je ze starších kolekcí.
Topgal spustil projekt, který nalézá využití pro batohy, které už děti nechtějí nosit, protože se jim například přestal líbit použitý motiv. Jak to vzniklo?
Zákazníci se u nás chystali ke koupi nového batohu a ptali se současně typicky: „S tím starým batohem ale nic není a mně je ho líto vyhodit, ale moje dítě už nechce dál nosit batoh s autíčkem.“ Tak jsme relativně dlouhou dobu přemýšleli, co se s tímto dá udělat. Zároveň nás brněnský spolek Vesna, který se zabývá právě podporou rodin s problémy nebo ze sociálně náročnějšího prostředí, žádal o sponzorský dar a o pomoc. Společně jsme vymysleli projekt, který jsme vloni odstartovali v opravdu malém, kde jsme na naše sociální sítě dali výzvu k tomu, aby nám rodiče, kteří mají funkční školní batoh, který je byť nošený, ale je v top stavu, jej poslali zpátky a my ho pošleme tam, kde ten batoh dál poslouží. To se povedlo. Se spolkem Vesna jsme takto vloni vybavili do školy přes 60 školáčků.
Jak to funguje? Vám se vrátí batoh a vy jej zkontrolujete, jestli je v dobrém stavu? A když není, co s ním je dál?
Začínáme ještě před posláním toho batohu. Zveřejnili jsme na našich webových stránkách jednoduchý formulář, kam stačilo vyplnit jméno, e-mail a fotku toho batohu. Fotka toho batohu je podstatná, protože některé z dotazů byly také na to, jestli nám mohou darovat jakékoliv batohy. To jsme bohužel museli odmítnout, protože my jsme některé z těch batohů opravovali a nemáme náhradní díly ani kapacity na to opravovat zboží, které neznáme.
Takže člověk přišel, odevzdal batoh a ten putuje k nám. U nás jsme každou tu dávku přebrali, podívali se do všech kapes, rozepnuli všechny zipy, zkontrolovali všechny přezky. Několik batohů šlo i k šití nějakých menších vad. Celkově vyřazených batohů byla necelá dvě procenta, takže nic velkého.
Kolik jich bylo letos?
K dnešnímu dni je to 1363 batohů.
To je výrazný nárůst. Co se změnilo?
Změnilo se to, že jsme projektu všichni uvěřili. Jako tým jsme si osahali náročnost procesního zpracování, protože jak už jsem říkala, my jsme rodinná firma, je nás tady 15. A vzhledem k tomu, že se tady tento projekt kryje s hlavní sezónou, která je pro nás vrcholem pracovního roku, tak to bylo potřeba zkoordinovat. Současně jsme na to v rozpočtu vyčlenili nějaké peníze na propagaci a ještě se nám podařilo spojit s dalšími organizacemi, které se do toho projektu zapojily. Stále s námi zůstává brněnský spolek Vesna, přidal se pražský šatník Nory Friedrichové. Současně se také zapojili někteří z našich B2B partnerů, kteří přispěli tím, že své prodejny umožnili využít k odevzdání.
Plánujete akci opakovat do budoucna?
Jsem přesvědčená o tom, že to zopakujeme, protože ta akce dává smysl.
Jste dcera majitele Topgalu. Jak vidíte budoucnost firmy? Máte už strategii na příští ročníky, ve kterých má jít do prvních tříd méně dětí?
Ta strategie se vyvíjí už nějakou dobu. Je to asi naprosto logické. Je to jedna část té strategie expanze, která u nás už probíhá. Máme otevřené dva typy celoevropských e-shopů, jeden v němčině, jeden v angličtině. Dále máme velmi rozvinuté naše sousední trhy, které zabezpečují naše pobočky. Pobočka na Slovensku, která obhospodařuje i maďarský trh, pobočka v Polsku pro Polsko. To jsou pilíře udržitelného růstu do budoucna.
Dalším pilířem v budoucnosti Topgalu je efektivní rozvoj portfolia. Jsme rodinná firma, pracujeme v malém týmu a specializujeme se na úzký segment produktů - školní a studentské batohy. Chceme se stále soustředit na to, čemu dobře rozumíme, a současně s rozmyslem rozvíjet nabídku tak, aby zaujala nejen děti a studenty, ale i dospělé. Dobrým příkladem takového rozšíření je letošní kolekce Topgal X nebo třeba limitovaná kolekce manšestrových batohů, která slavila úspěch v loňském roce.
