Majitele Dukly sestup nezlomil. Chce přikoupit tři zahraniční kluby

Rozhovor si také můžete poslechnout v audioverzi nebo stáhnout do podcastové aplikace.

Sestup Dukly Praha do druhé fotbalové ligy nese její majitel Matěj Turek těžce. Překvapivě ale ne jako investor, ale jako její fanoušek.

„Sestup nesu celkem špatně. Je míň příjemné hrát, a teď se nechci nikoho dotknout, v Prostějově než na Slavii, ale prostě to ke sportu patří,“ říká v rozhovoru pro pořad Agenda Seznam Zpráv Byznys.

Definitivní potvrzení sestupu podle něj alespoň ukončilo týdny nejistoty. „Informace o tom, že to je definitivní, nám rozvázala ruce. To přechodové období, kdy jsme nevěděli, jestli máme nabírat hráče pro první ligu, pro druhou ligu, jestli nám běží platné smlouvy a tak dál, byly technicky nepříjemné. Teď se můžeme soustředit na úkol vrátit se do první ligy,“ říká Turek, zakladatel investičního fondu 10X.

Právě návrat mezi elitu označuje za prioritu nové sezony. Klub mezitím přišel o část kádru. Některým hráčům po sestupu automaticky skončily smlouvy, další odešel jinam. „Prodali jsme zatím jednoho hráče. Spoustě hráčů skončila smlouva právě tím sestupem do druhé ligy,“ popisuje.

Dukla ale už pracuje na posílení mužstva. Podle Turka by během léta mohlo dorazit pět až sedm nových fotbalistů, za zahraničí i z domácí první ligy. „Je tam i několik hráčů z první ligy. Loni jsme měli problém s útočníky, zejména protože jich hodně bylo zraněných. Jeden z našich útočníků taky maturoval, takže nebyl k dispozici nějakou chvíli. Ale pozic, kde hledáme doplnění, je mnohem víc,“ říká.

Zatímco sportovně je sestup bolestivý, z investičního pohledu ho Turek za katastrofu nepovažuje. „Z byznysového pohledu to vůbec není problém,“ tvrdí. Druhá liga ale znamená okamžitý propad příjmů. Dukla přijde přibližně o 30 milionů korun ročně, především kvůli nižším příjmům z televizních práv a takzvaných solidárních plateb, tedy peněz, které liga přerozděluje klubům z výnosů českého profesionálního fotbalu.

„Kluby dostávají v první lize kolem 40 milionů korun a ve druhé lize je to kolem 10 milionů,“ vysvětluje rozdíl mezi soutěžemi. Výpadek chtějí vlastníci pokrýt novými penězi. „Je dost pravděpodobné, že budeme navyšovat kapitál,“ říká Turek. Na dotaz, o jak velkou částku půjde, odpovídá: „Zhruba těch 30 milionů.“

Podle něj ale nejde o návrat ke starému modelu, kdy majitelé sanují ztráty klubu. Dukla si chce zachovat finanční disciplínu a fungovat bez dluhů. „Razíme filozofii, že klub má být soběstačný. Spousta klubů má trvalé, opakované finanční problémy právě proto, že spotřebují víc, než kolik si vydělají. To pro nás není udržitelný model,“ říká.

Klub podle něj právě uzavírá druhou ziskovou sezonu v řadě. Stejného výsledku chce dosáhnout i po sestupu. „Mezeru doplníme navýšením kapitálu. Nebudeme si půjčovat ani dělat nějaké skopičiny. Chceme, aby i příští sezona byla zisková,“ dodává.

Předchozí majitel, podnikatel Petr Paukner, do Dukly během let vložil stovky milionů korun a opakovaně připouštěl, že se mu investice finančně nevrátila.

Další dopad sestupu se projeví u sponzorů. Klub nyní jedná o nové podobě smlouvy s hlavním partnerem, sázkovou společností Tipsport. „Jednáme s nimi o nějaké úpravě smlouvy. Je pravděpodobné, že se domluvíme, bohužel na nějaké nižší částce,“ říká Turek.

V minulé sezoně Dukla stavěla svůj byznys model na třech pilířích. Přibližně třetinu příjmů tvořily televizní a solidární platby, třetinu přestupy hráčů a bonusy z dalších transferů a třetinu komerční příjmy včetně sponzorů, vstupného a prodeje klubových produktů.

Přestože Turek označuje Duklu za dlouhodobě zajímavou investici, přiznává, že zatím nešlo o příběh prudkého růstu hodnoty. Kolik za klub zaplatil bývalému majiteli Petru Pauknerovi, veřejně známé není. V zákulisí českého fotbalu se hovoří o částce kolem 50 milionů korun.

„Nejsem úplně nadšený a spokojený, nedošlo k nějakému dramatickému navýšení hodnoty klubu,“ připouští Turek. Podle něj však nejde o problém specifický pro Duklu. Výrazně zvýšit hodnotu fotbalového klubu se v českém prostředí podařilo jen několika vlastníkům.

„Mezi třiceti profesionálními kluby v Česku by se ty, u kterých k výraznému navýšení došlo, daly spočítat na prstech jedné ruky. Liberec je příklad velmi úspěšné cesty,“ dodává.

Přes sestup Turek víru ve fotbalový byznys neztrácí. Naopak. Skupina podle něj právě dokončuje další tři klubové akvizice v zahraničí. „Máme tři příležitosti, které nějakým způsobem finalizujeme,“ říká.

Jména klubů zatím neprozradil. Půjde však podle něj o týmy z druhých a třetích soutěží ve velkých evropských zemích, například v Itálii, Španělsku nebo Německu.

Právě v tomto segmentu vidí investiční příležitost. Fotbal totiž zůstává odvětvím, kterému se velká část investorů raději vyhýbá. „Vnímání širší veřejnosti nebo i investiční komunity je takové, že fotbal je něco, čeho se nechtějí dotknout ani dlouhým klackem. To je pro nás ideální pole působnosti,“ vysvětluje.

Další výzvou, kterou Turek aktuálně řeší, je investiční fond Quant. Ten stojí na speciálním matematickém modelu a nemá klasického portfolio manažera. Přestože ale podle Turka doručuje dlouhodobě solidní výnosy, čelí velkému odlivu klientů.

„Za ty poslední dva roky odteklo několik set milionů korun,“ říká. A dodává, že to odpovídá zhruba polovině majetku. Nyní má Quant pod správou 275 milionů korun. Turek zvažuje, zda fond zavřít. „Rozhodnu se tak, jak se rozhodne většina investorů,“ uvedl s tím, že by jim následně peníze z fondu vyplatil.

Za poslední dva roky, kdy Turek fond od bývalého majitele, finančníka Petra Stuchlíka fond převzal,  doručil každoroční výnos přes osm procent, v letech předtím zhruba šest procent ročně. A to při konzervativní strategii.

„Lidé mají zájem spíš sázet do loterie,“ vysvětluje odliv investorů. „Investují do za mě podstatně rizikovějších, nesmyslnějších nemovitostních fondů. Možná nakupují bitcoiny, možná ETF.“

Skepsi ale Turek projevuje i vůči širšímu akciovému trhu. Vadí mu zejména ocenění. „Akcie se dnes obchodují za čtyřicetinásobek dlouhodobých zisků,“ upozorňuje. Podle něj se tím trh dostává do situace, kdy velká část indexů stojí na firmách, jejichž budoucí hodnotu je obtížné vůbec uchopit.

„Vy si dneska kupujete koš takových věcí, o kterých nikdo nic neví,“ říká s tím, že do indexů přibyly firmy z oblastí, které ještě nedávno nešly standardně oceňovat - od umělé inteligence po vesmírné technologie.

Další z významných investic, kterou Matěj Turek z 10X v rozhovoru zmiňuje, je e-commerce projekt Avenberg, zaměřený primárně na zahradní vybavení a nábytek. Podle něj jde v současnosti o jednu z nejzajímavějších pozic z hlediska výnosu v portfoliu.

„Zatímco celý e-commerce trh klesá, tak ty největší společnosti si ukrajují mnohem větší kus koláče,“ popisuje. I Avenberg podle Turka přebírá menší e-shopy, které ztrácejí zákazníky. Rozvíjí se už i v zahraničí: „Definitivně jsme se etablovali v Maďarsku. Letos jsme otevřeli Rumunsko a šíříme se na další trhy.“

Významný posun nastává i ve vlastnické struktuře firmy, která loni utržila 510 milionů korun. „Jsme domluvení se zakladatelem, že nám prodá svůj zbývající podíl. Čili ta transakce by měla proběhnout někdy v následujících týdnech až měsících,“ uvádí Turek s tím, že fond dokupuje 32% podíl.

Na celý rozhovor se můžete podívat v úvodním videu.