Hlavní obsah

Kaviár a vodku vyřadili. Košík zaměstná ukrajinské ženy a pohlídá jim děti

Generální ředitel Košíku Tomáš Jeřábek má část rodiny v Charkově. Hledá způsob, jak ve firmě pomoci celým ukrajinským rodinám.Video: Petra Krmelová, Seznam Zprávy

 

Reklama

2. 3. 15:00

Jednička na trhu online nákupů Rohlík i dvojka Košík vyřadily z prodeje potraviny pocházející z Ruska či Běloruska. Pomáhají Člověku v tísni nebo potravinovým bankám doplnit zásoby a podporují rodiny pracovníků z Ukrajiny.

Článek

Rozhovor si můžete poslechnout i v audioverzi.

Šéf Košíku Tomáš Jeřábek má z manželčiny strany rodiny na obou stranách konfliktu. Ve druhém největším, Rusy ostřelovaném ukrajinském městě Charkově zůstala část příbuzných, o které se denně bojí. Některým se podařilo dostat se do Polska.

„Pro mě osobně je to psychicky vypjaté, ale nic proti tomu, co ti lidé teď zažívají přímo tam,“ říká v rozhovoru pro SZ Byznys.

„V Moskvě je pro změnu tchán, který řeší, zda bude mít vůbec na to, aby se najedl. Ve spojení jsme, ale komunikace z Ruska je velmi omezená. Lidé se bojí něco říkat, protože mohou být a jsou odposloucháváni, sledováni,“ vypráví Tomáš Jeřábek v Agendě SZ Byznys.

Potravinové banky doplňují ztenčené zásoby

O to je pro něj pomoc zaměstnancům firmy pocházejícím z Ukrajiny osobnější. V Košíku dlouhodobě spolupracují s potravinovými bankami, do nichž zákazníci přispívají celý rok. Největší zájem je podle šéfa Košíku o trvanlivé potraviny, ale i hygienické potřeby.

Zákazníci reagují velmi rychle, jen za první dva dny jsme díky nim vybrali 300 tisíc korun, do úterka asi milion a půl, vše putuje potravinové bance.
Tomáš Jeřábek, generální ředitel Košíku

„Rychle jsme zprovoznili Dobroskutky. To je náš nástroj,  kde dáváme prostor lidem pomoct částkami od stokoruny do dvou tisíc. Pro někoho je sto korun hodně. Kdo chce přispět více, může dát až dva tisíce, a to i opakovaně. Zákazníci reagují velmi rychle, jen za první dva dny jsme díky nim vybrali 300 tisíc korun, do úterka asi milion a půl, vše putuje potravinové bance,“ říká generální ředitel firmy, která je v online nákupech dvojkou na tuzemském trhu.

Vedle toho spustili drobný příspěvek, který mohou zákazníci přidat ke svému vlastnímu nákupu. Jde o 10 korun.

„Může se to zdát málo, ale při těch statisících objednávek, které máme měsíčně, jsme celkově v milionech. Tyto peníze chceme použít na pomoc rodinám na jejich ubytování, stravování, děláme také interní sbírky mezi zaměstnanci. Jen za první hodiny po spuštění dali ze svého 150 tisíc korun,“ vypočítává částky pomoci.

Veškeré individuální pomoci jsou skvělé, ale komplikují logistiku. Snažíme se vše dělat organizovaně.
Tomáš Jeřábek, generální ředitel Košík

Paralelně organizují stejně jako ostatní firmy sbírku oblečení a mají v plánu zapojit i zákazníky. Při dovezení objednaného nákupu by mohli podle ředitele dát kurýrovi uzavřený pytel s oblečením, který firma sveze na jedno místo.

Nedělejte „hurá akce“

Právě organizovaná pomoc je podle Tomáše Jeřábka naprosto zásadní. „Veškeré individuální pomoci jsou skvělé, ale komplikují logistiku. Snažíme se vše dělat organizovaně, aby obchodní řetězec nedostal ránu a zbytečně nevypadávaly komodity. A nevypukla panika, že něco dochází,“ říká Tomáš Jeřábek po špatných zkušenostech z prvního covidového lockdownu.

Zásoby jsou teď nastaveny tak, že z potravin nic nechybí. Čeho se však nedostává, jsou tašky, ve kterých zboží dopraví nebo je na hranicích států distribuují potřebným. Na kusy jich chybí statisíce.

Vylistování zboží z Ruska a Běloruska

Už od víkendu se rozhodli všechny potraviny, které mají původ z Ruské federace nebo Běloruska, dát do procesu tak zvaného delistování.

„Zastavili jsme jakýkoliv příjem nových zásob. Zatím jsme se nerozhodli ty produkty úplně zlikvidovat, z jednoho prostého důvodu. Ty produkty někdo přivezl, nějaký český subjekt, který už zřejmě peníze za zboží do Ruska nebo Běloruska poslal, takže nehodláme vytvářet těmto českým firmám další ztráty. Ale informujeme, že jsou stahovány z prodeje z důvodu země původu,“ vysvětluje v Agendě SZ Byznys.

„Jde o 15 výrobků z Ruska – od sladkostí přes ubrousky až po semínka. A co se týče Běloruska, je těch produktů 39. Objemově v desítkách tisíc korun. Je to zanedbatelné, přesto to nejmenší, co můžeme vedle dalších opatření podpory a pomoci udělat,“ doplňuje.

„Chceme pomoct celým rodinám“

Košík má 15 interních zaměstnanců z Ukrajiny, hlavně v IT a datové části. Několik lidí pracuje i ve skladu nebo v rámci údržby.

Garantujeme v případě, že by museli odjet zpátky na Ukrajinu – ať už v rámci povolávacího rozkazu nebo zabezpečit rodinu – že budeme vyplácet minimálně po dobu 3 měsíců minimálně 50 procent jejich mzdy.
Tomáš Jeřábek, generální ředitel Košíku.

„Připojili jsme se k aktivitě, kterou iniciuje Tomáš Prouza. Garantujeme v případě, že by museli odjet zpátky na Ukrajinu, ať už v rámci povolávacího rozkazu nebo zabezpečit rodinu, že budeme vyplácet minimálně po dobu třech měsíců minimálně 50 procent jejich mzdy. Zároveň garantujeme, že po návratu mají jistou stejnou pozici, za stejných podmínek,“ uvádí šéf firmy rozvážející po Česku nákupy.

Firma si pronajala kuchyň a začala vařit pro rodiny, které sem přicházejí. Hledá cesty, jak najít práci pro ženy, které sem utíkají před válkou s dětmi. 

„Jsme relativně velká firma, v naší firmě a provozech se denně protočí 1000 lidí, takže se práce najde,“ říká Tomáš Jeřábek. Zároveň uvažují o vzniku dětské skupiny.

„Cílem je pomoct celým rodinám. Už máme dobrovolníky, kteří se nabízejí, že by mohli děti část dne hlídat, nějak je zabavit, aby si ti lidé mohli odpočinout nebo vydělat peníze. Ten stres a únava musí být pro ně vyčerpávající,“ dodává.

Celý rozhovor si pusťte v úvodním videu nebo podcastu Agendy.

Sdílejte článek

Reklama

Doporučované