Konec mlčení, KRNAP hrozí stávkou. Překročili červenou čáru, kritizuje vedoucí

Proti řediteli Správy Krkonošského národního parku Petru Moravcovi ve středu poprvé vystoupili jeho podřízení. Na setkání ve Vrchlabí vyhlásili stávkovou pohotovost. Mezi zaměstnanci už delší dobu roste nespokojenost, v úterý navíc situaci vyhrotily dvě události.

Dopoledne Moravec odvolal dva náměstky. Podle jejich vyjádření jim dal bez udání důvodu dvě hodiny na vyklizení kanceláří a budovu opustili v doprovodu neznámých mužů. Odpoledne pak ředitel s ministrem životního prostředí Igorem Červeným (Motoristé) na tiskové konferenci minulému vedení vyčetli špatný způsob odpočtu daní, který může podle ministra vést ke stomilionové díře v rozpočtu Správy KRNAP.

„Arogance moci,“ kritizuje v rozhovoru vedení vedoucí oddělení monitoringu a podkladů k péči Správy KRNAP David Krause, který se na jaře také ucházel o post šéfa správy.

Dnes proběhlo setkání zaměstnanců před Správou KRNAP, kde jste byl jedním z řečníků. Dosud se o situaci uvnitř správy mluvilo spíše šeptem a anonymně. Co vás a další pracovníky přimělo teď veřejně vystoupit?

V první řadě to byl způsob odvolání obou náměstků. Na to má pan ředitel právo, nicméně by měl uvést důvod, proč to dělá. A už vůbec by tam nemělo docházet k takovým praktikám, že na správu přijedou jacísi pracovníci bezpečnostní služby, kteří dohlížejí na to, aby si náměstci uklidili své kanceláře během jedné hodiny a opustili budovu.

Takhle se to prostě nedělá. Je to způsob naprosto arogantního přístupu, arogance moci. A je to věc, která překračuje červenou čáru a hodně lidí zvedla ze židle.

Druhým důvodem bylo nemístné vyjadřování a chování pana ředitele na tiskové konferenci, která proběhla včera v Poslanecké sněmovně.

Vy jste říkal, že včerejší odvolání náměstků proběhlo za účasti ochranné služby. Byl jste u toho? O jakou službu šlo?

Na vlastní oči jsem to neviděl, mám ale důvěryhodné informace od kolegů. Byla svolána porada vedení, nicméně místo ní byli tito dva náměstci, tedy kolegové Kašpar a Khol, zavoláni do kanceláře ředitele, kde jim byly předány výpovědi. Zároveň jsem před vchodem do správy viděl automobil, kterým pravděpodobně ty osoby přijely.

Je to o to víc paradoxní, že pan ředitel zavedl pravidlo, podle kterého musíte pro všechny návštěvy chodit na vrátnici, zatímco dřív je jen navedli, kam se mají vydat. A teď najednou tady jsou nějaké čtyři osoby, které prakticky nikdo nezná, dohlížejí na v tu chvíli už bývalé náměstky, jak si vyklízejí svoji kancelář, pořizují si fotografie a dělají na správě, jako by jim to patřilo.

To je samozřejmě naprosto nepřípustné. Devadesáti devíti procentům zaměstnanců Správy KRNAP se tohle nemůže líbit a pan ředitel si samozřejmě nemůže myslet, že tímto přístupem si získá nějakou podporu.

Vy jste dnes na happeningu uvedl, že to, co se stalo včera, je průnik politického marketingu a aktivismu do vedení a fungování Správy KRNAP. Co jste tím konkrétně myslel?

Narážel jsem v první řadě na úterní tiskovou konferenci. To je skutečně politický aktivismus. Ministr životního prostředí de facto zpochybňuje proces, který probíhá v rámci finanční správy a potažmo později i soudu, což jsou jediné instance, které mají právo rozhodnout v tomto sporu. Staví se sám do role soudce. On už to předvedl v předešlých kauzách, k Šumavě, k Výzkumnému ústavu pro krajinu, kde to bylo prakticky stejné.

Tady by bylo na místě, aby se ředitel Petr Moravec ministrovi postavil, vysvětlil mu, jaká je situace. Ne, oni udělají teatrální tiskovou konferenci, kde de facto zpochybní regulérní procesy.

Podle ministra Červeného došlo k výraznému pochybení, když Správa KRNAP nezměnila metodiku odpočtu DPH a hrozí, že bude muset na dani a penále zaplatit až sto milionů. Podle vás k pochybení nedošlo?

Dle mého názoru o tom musí rozhodnout Finanční správa, potažmo soud. Stojím si za tím, že Správa KRNAP přistupuje k problematice DPH s péčí řádného hospodáře a na doporučení daňového poradce. Je řada institucí, které to dělají stejně. Nikdo nikomu nenařídil doplatek sto milionů. To je fabulace ministra.

Zároveň nerozumím tomu, proč ministerstvo utrácí peníze za audit, když je věc v odvolacím řízení u Finanční správy.

Řešil jste někdy s ředitelem Moravcem osobně, co vám vadí?

Musím přiznat, že veškerá jednání, která jsem s ním měl, byla z jeho strany relativně korektní. Nicméně, nedotkli jsme se detailů řízení Správy KRNAP. Zajímavé je to, že jsem s ním krátce poté, co byl jmenován, probíral mimo jiné i tyto okolnosti daňové kontroly.

Já jsem ho tehdy upozorňoval, že by nebylo dobré tuto záležitost jakkoliv politizovat a že by bylo dobré to nechat na příslušných instancích, které mají rozhodnout, což je teď odvolací ředitelství finanční správy. Předchozí vedení, včetně ministerstva, předpokládalo, že by se s tím šlo i k soudu. Je to tedy účelové, a o tom, že to vytáhnou, vím někdy od července.

Pojďme ke konkrétním případům. Co se vám nelíbí na ředitelově způsobu řízení?

V první řadě by ředitel měl mít koncepci. Vizi, jakým směrem by se měla ochrana přírody v národním parku rozvíjet. Ale od začátku, co tady je ředitelem, jsme o jeho koncepci neslyšeli vůbec nic. Kromě toho, že chce být dobrým sousedem, dobrým hospodářem a podobně, jenže to jsou jenom fráze, nejsou tam žádné konkrétní kroky.

Další aspekt, který se mi nelíbí na jeho řízení, je očividná neodbornost. V otázkách ochrany přírody tápe. Neviděl jsem tam ani nějakou ochotu se do té problematiky odborně dostat.

A potom je to samozřejmě prosazování určitých malicherností na úkor závažnějších otázek, ať už to jsou zákazy vstupu se psem do budovy Správy KRNAP, různé nesmysly typu přejmenování ekologického centra Krtek na Bod zlomu a podobně.

Teď vešel v platnost nový stavební zákon. To je velká věc, která se dotýká provozu správy, mění se územní kompetence ve vyjadřování státní správy a podobně. Nezaznamenal jsem z jeho strany k tomu jakoukoliv aktivitu.

Vyhrál výběrové řízení s tím, že deklaroval, že vyřeší situaci na státní správě, kde poměrně legitimně zaznívaly názory, že Správa KRNAP neměří všem úplně stejným metrem. Nestalo se vůbec nic. Jediné, co za celou dobu zvládal, byly malichernosti a řešení té nafouklé kauzy kolem odpočtů DPH, kterou v podstatě ani řešit nemusel, protože se řeší v odvolacím řízení úplně někde jinde.

Pan Moravec sám včera na tiskové konferenci uznal, že atmosféra na KRNAP není úplně dobrá. Jak byste tu atmosféru popsal vy?

Atmosféra je poměrně napjatá, dá se charakterizovat určitou nejistotou a čekáním na to, co bude. Relativně dlouho jsme byli v takovém vakuu, kdy se nic nedělo. Výběrové řízení na ředitele správy se protáhlo. Potom nastalo, že byl jmenován Petr Moravec, a každý očekával, že okamžitě nastane to, co se děje až teď. Tedy čistky, změny vedení.

Někdo v tom viděl naději, že s ním půjde komunikovat jinak než s Robinem Böhnischem, že bude praktičtější. Jenže pořád se nic nedělo, pořád to byla živná půda spekulacím. Jak říkám, byly podceňovány ty důležité úkoly. No a pak už se dostáváme do dnešní doby, kdy by se ta atmosféra dala krájet.

Ministr Červený mi k nespokojenosti zaměstnanců KRNAP řekl, že je třeba dát panu řediteli čas, že tam zatím není příliš dlouho a dosud se zabýval záležitostmi, jako je problém s daněmi.

Klobouk dolů, jestli se pan ředitel zabýval daněmi čtyři měsíce a potom o tom nebyl schopen složit na tiskové konferenci jedinou větu. To by byl opravdu špatný výkon. Zajímavé je, že pokud se potřebuje rozkoukávat, tak i přesto najde čas na takové malichernosti, jako je zákaz psů v budově.

Obáváte se dalších personálních změn?

Nejenom. Především jsou to obavy o to, jak bude správa vůbec fungovat. V posledních dnech jsme ztratili několik zásadních osob, především ze sektoru ekonomického fungování správy.

Já bych jmenoval třeba Jakuba Kašpara, který byl odvolán z pozice náměstka. U mě působí v některých projektech, například v projektu česko-polské spolupráce. On je perfektním expertem na public relations, vede pracovní skupinu, kde spolu s polskou kolegyní dávají dohromady analýzy turismu, koncepční materiály, jak řešit třeba přelidnění na Sněžce a podobně. Tohle vše je teď narušeno jeho odchodem.

Může mít současný vývoj vliv na chod parku, na něco, čeho si všimne i běžný turista?

Bude záležet, jak se to bude nadále vyvíjet. Správa KRNAP zřizuje a udržuje prakticky veškerou turistickou infrastrukturu na území parku. Jsou to všechny ukazatele, lavičky, posezení, útulny, mosty přes potoky. Údržby kamenných i lesních cest. Jsou to desítky milionů korun ročně.

To je samozřejmě v ohrožení, kdykoliv je krácena ekonomika Správy KRNAP. K tomu teď pravděpodobně dochází. Nemůžeme se divit, že někde bude polámaná lávka, protože zkrátka nebudou peníze na její opravu.

Další věc, kterou turisté poznají, jsou návštěvnická centra. Většina je obvykle realizována z evropských projektů. Ty šly přes právní oddělení, které je teď kapacitně velmi omezeno. Ztratilo vedoucího, který byl velmi erudovaný.

To znamená, pravděpodobně nebudeme schopni získat další projekty na rekonstrukce expozic. Aktuálně běží velké projekty v Peci pod Sněžkou nebo čtyři historické domky ve Vrchlabí, což jsou taky turistické cíle. Já věřím, že se samozřejmě podaří je dokončit, ale i průběh realizace těchto projektů je v ohrožení.

Kam myslíte, že situace dojde?

Nechtěl bych teď spekulovat. Doufám, že pan ředitel bude chtít spolupracovat, že si z toho třeba odnese nějaké ponaučení, že by měl lépe komunikovat. Na druhou stranu existují příklady, kdy nově jmenovaní šéfové sami uvážili, že zkrátka na tu funkci nemají, a rezignovali. I tohle by mohla být varianta.