Článek
Rozhovor si také můžete poslechnout v audioverzi.
Německo zůstává pro Česko největším obchodním partnerem. Vzájemné vazby se ale za poslední léta výrazně proměnily. Životní úroveň v ČR roste a německé firmy při spolupráci s těmi českými už tolik neušetří.
„Musíme si na rovinu říct, že mzdová úroveň a nákladová úroveň v České republice poskočily, a pokud oni hledají příležitost zlevnit svoji produkci, výrobu nebo najít obchodního partnera, obrací se často ještě dál na východ,“ řekl v Agendě SZ Byznys Pavel Rochowanski, který je partnerem pražské pobočky KPMG a zároveň členem její německé skupiny - German Desku.
Podle něj čeští podnikatelé expandují, kupují své konkurenty za hranicemi a právě Německo je pro ně častým objektem zájmu.
„Nejsou to jen ty největší společnosti a skupiny, které začaly investovat v zahraničí, jsou to v podstatě i střední firmy, které mají obchodní zájmy a potřebují být blíže svým odběratelům,“ uvedl Rochowanski. Čechy k tomu vede i omezenost vnitřního poměrně malého trhu. Na rozdíl třeba od Poláků proto častěji hledají příležitosti mimo republiku.
Týká se to firem z automobilového či chemického průmyslu anebo realitních fondů. Ty v Německu využívají stagnace na trhu s nemovitostmi, díky které mohou nakupovat za relativně atraktivní ceny ve srovnání s těmi v Česku.
Čechy lákají příznivé ceny realit či neochota dědiců
Příležitosti s sebou nese i generační obměna v čele mnoha německých rodinných firem, jejichž dědicové o další podnikání nemají zájem a hledají partnery či kupce.
Češi v Německu podle Rochowanského obecně sází spíš na akvizice než na budování něčeho zcela nového.
„Nějaká investice na zelené louce, jak jsme byli zvyklí v České republice ze strany německých korporací, tak ty v Německu úplně tak nenastávají. Spíš se jedná o převzetí některých obchodních partnerů anebo zajímavých obchodních příležitostí,“ řekl v Agendě Rochowanski a jako příklad uvedl nákupy v oblasti elektráren a energetiky.
KPMG
Jedna z největších sítí poradenských firem na světě. Společně s Deloitte, EY a PwC tvoří takzvanou „Velkou čtyřku“. Tyto společnosti se zaměřují na audity, daňové poradenství, právní služby či expertízu v řadě odvětví.
KPMG působí v České republice od roku 1990 a zaměstnává přes tisíc lidí. Vedle Prahy má pobočky i v Brně, Ostravě a Českých Budějovicích.
Jak nedávno upozornily Seznam Zprávy, například ČEZ momentálně usiluje o nákup dálkového vytápění v okolí Stuttgartu. A českou stopu nese i velký obchod z realitního byznysu, kdy realitní fond Investika koupil většinový podíl v obchodním centru Höfe am Brühl v Lipsku.
Strategii podle partnera české KPMG ale mění i německé firmy, které investují v Česku. Také ony se teď soustředí spíš na rozvoj již existující výroby, než aby stavěly nové továrny. Konkurence a cenová výhoda jiných zemí je podle Rochowanského stále výraznější.
„Německé firmy si velmi detailně ověřují, kam jít. Rozhodují se třeba mezi Českou republikou, Polskem, Rumunskem. Pokud chtějí být ve střední a východní Evropě, tak my už jsme v podstatě ztratili nějakou obchodní příležitost být opravdu tím jediným centrem v Evropě,“ varuje Rochowanski, podle kterého jsou teď v kurzu jiné regiony.
„Musíme si upřímně přiznat, že polské lokace typu Poznaně, které jsou u hranic s Německem, jsou pro německé aktivity nebo německé akvizice zajímavé,“ dodal k tomu host podcastu Agenda Pavel Rochowanski z KPMG.
Na celý rozhovor se můžete podívat v úvodním videu.
Agenda
Čtvrthodinka o byznysu z první ruky. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky.
Od pondělí do čtvrtka na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.
Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.
