Hlavní obsah

Rakety na Blízkém východě: Riziko pro české hutě, piana, lustry i lůžka

Foto: Shutterstock.com

Dubaj je centrem obchodu také pro řadu českých společností.

Eskalace konfliktu na Blízkém východě mění podnikání českých firem od hutí přes kosmetiku až po luxusní design. Redakce zástupce firem oslovila v rámci ankety.

Článek

Dermacol zastavil část dodávek do regionu. Linet se obává eskalace jako v dříve v Sýrii a Libyi, která zmrazila investice do zdravotnictví. Petrof věští propad zájmu o hudební nástroje a výrobce luxusních osvětlení Lasvit se obává o výstavbu honosných resortů v oblasti Perského zálivu.

Především však nyní šéfové českých firem s byznysovou stopou v třaskavém regionu kolem Íránu řeší bezpečnost svých zaměstnanců.

Podle jednoho z nejbohatších Čechů Petra Otavy, majitele MTX Group, je déletrvající konflikt velkým rizikem pro evropské hutě, které k výrobě kovů potřebují plyn a elektřinu. Ceny energií jsou navázané na situaci v Perském zálivu, a to už se začalo projevovat na londýnské burze kovů.

O bezprostřední reakce na americké a izraelské údery na Írán jsme české podnikatele požádali v anketě Seznam Zpráv.

Petr Otava, MTX Group

Foto: MTX Group, Seznam Zprávy

Petr Otava, jediný majitel průmyslové skupiny MTX Group a jeden z nejbohatších Čechů.

Blízký východ je významným producentem primárního hliníku, ale pro evropský trh je ještě důležitější jeho role v energetice. Pokud konflikt vyvolá delší růst cen plynu a elektřiny, promítne se to do nákladové základny evropských hutí velmi rychle. Hliník je v podstatě koncentrovaná elektřina.

V pondělí po otevření už trh reagoval vyšší burzovní cenou na Londýnské burze kovů, ale především evropskou fyzickou prémií, která odráží dostupnost kovu v regionu, logistiku a financování zásob.

Pokud by došlo k delšímu narušení energetických toků nebo námořní dopravy, očekávám tlak na růst evropských cen hliníku. Ne nutně dramatický skok globální ceny, ale další navýšení regionálních prémií a vyšší tlak na pracovní kapitál v celém dodavatelském řetězci.

V našich kontraktech je cena kovu standardně navázána na burzovní kotace a přenáší se na zákazníka, takže samotný růst ceny hliníku pro nás nepředstavuje zvýšení cenového rizika.

Rozhodující bude, jak dlouho bude konflikt trvat. V případě dlouhého konfliktu by se znovu otevřela otázka konkurenceschopnosti evropské primární výroby.

Tomáš Kolář, Linet

Foto: Michal Turek, Seznam Zprávy

Ředitel výrobce nemocničních lůžek Linet Tomáš Kolář.

Je to zásadní ohrožení, protože vývoj zatím není pod kontrolou. Írán se snaží rozpoutat válku a do konfliktu zatáhl také země, které se k němu chovaly relativně přívětivě. Pokud začnou válčit, může to vypadat jako v Sýrii nebo v Libyi, kam jsme také dlouho dodávali. Zdravotnictví se tam přestalo rozvíjet a pokračovaly jen dodávky kritického charakteru.

V momentě, kdy by tento scénář nastal, tak už nejde primárně o byznys, ale o to, co všechno válka může způsobit. Pro nás je Blízký východ zásadním regionem, který tvoří okolo deseti procent našeho obratu.

V Dubaji máme tým. Někteří se obratem vrátili do Evropy, ale jeden člověk zamrzl v Jihoafrické republice a nemůže se vrátit. Naší prioritou je pomoci zaměstnancům v Dubaji i v Rijádu všemi prostředky, pokud se dostanou do nesnází.

Leon Jakimič, Lasvit

Foto: Profimedia.cz

Majitel a zakladatel společnosti Lasvit Leon Jakimič.

Jsme dál naprosto přesvědčeni, že Blízký východ a zejména státy Perského zálivu mají obrovský potenciál. Určitě odtamtud nechceme odejít, tyto země mají výbornou budoucnost. Celý tento region představuje 25 až 30 procent tržeb Lasvitu.

Otázkou je, jak konflikt bude eskalovat. Pokud investoři ztratí důvěru v Dubaj a výrazně se propadne turistika, tak firmy, které staví nové krásné resorty nebo rezidenční projekty, by omezily investice. A to by dopadlo i na náš byznys.

Na prvním místě máme bezpečí našich lidí. Do krytů zatím neutíkají, ale pracují z domova a zvažují, že v případě zhoršení situace odcestují do sousedního emirátu Rás al-Chajma, který je klidnější. Kolega pracuje z apartmánu v Dubaji a popisuje, jak se klepou okna a každou chvíli sleduje výbuchy raket na nebi. Naši lidé jsou pochopitelně nervózní. Když bude konflikt eskalovat, je možné, že se přesunou autem do Ománu či do Saúdské Arábie a odtamtud si vezmou letadlo do Evropy. Zatím však zůstávají.

Velké ohrožení cítíme také v Saúdské Arábii, kde máme náš největší byznys na Blízkém východě a vybavujeme tam asi osm hotelů, domy a rezidenční komplexy.

Zuzana Ceralová Petrofová, Petrof

Foto: David Neff, Seznam Zprávy

Majitelka hradeckého výrobce klavírů Petrof Zuzana Ceralová Petrofová.

V Dubaji máme showroom. Stará se o něj náš člověk z Íránu a jeho rodina je snad v pořádku. Na Dubaj byly nálety, lidé jsou doma a nevycházejí.

Válka v regionu zatím nemá extrémní dopad na byznys, ale pokud bude pokračovat, celý obchod půjde rázem dolů. Už teď naši lidé očekávají, že prodeje klesnou, naši zákazníci nebudou mít chuť kupovat piana, ale uvidíme. V dalších zemích regionu aktivity teprve rozjíždíme.

Vojtěch Voláček, Conteg Group

Foto: Michal Turek, Seznam Zprávy

Obchodní ředitel Conteg Group Vojtěch Voláček.

Naši obchodníci mají kanceláře v Rijádu a Káhiře. Egypt je zatím relativně v bezpečí, útoky íránských vzdušných sil ale kromě jiného míří i na saúdskoarabskou metropoli. S našimi lidmi v oblasti jsme v každodenním spojení, jsme připraveni jim poskytnout pomoc. Doufáme, že konflikt brzy skončí, klid zbraní je nejlepším předpokladem prosperity regionu. Na Blízkém východě má Conteg významné zakázky, můžu jmenovat například naši účast na datacentrové infrastruktuře nejvyššího mrakodrapu světa Burdž Chalífa, podílíme se na projektu nové egyptské metropole či města budoucnosti NEOM v Saúdské Arábii.

Tomáš Hejkal, ředitel rozvoje Dermacol

Foto: Profimedia.cz

Ředitel rozvoje společnosti Dermacol Tomáš Hejkal.

Blízký východ je pro Dermacol tradičním exportním regionem, kde dlouhodobě spolupracujeme s lokálními distributory. V Íránu jsme v důsledku sankcí již několik let žádné obchodní aktivity nevyvíjeli.

Současný konflikt obchod v regionu výrazně ovlivňuje, zejména kvůli pozastavení letecké přepravy, kterou většina našich partnerů využívá. Z tohoto důvodu jsme museli dočasně pozastavit zásilky do některých zemí, jako například SAE. Další vývoj bude záviset především na délce konfliktu a případné eskalaci. Očekáváme, že může dojít i k odkladu plánovaných objednávek z Iráku a Pákistánu, a nelze vyloučit ani omezení lodní dopravy.

Rizikem je rovněž to, že delší trvání konfliktu může dále negativně ovlivnit kupní sílu střední třídy v regionu, která tvoří klíčovou cílovou skupinu naší značky.

Jan Jaroš, Unicorn Systems

Foto: Unicorn Systems

Ředitel Unicorn Systems Jan Jaroš.

Aktuální situace pro nás bezprostřední ohrožení nepředstavuje. Pracujeme pro organizaci GCCIA, která je zodpovědná za propojení a provoz elektrických sítí v oblasti Perského zálivu. Jejími členy jsou Saúdská Arábie, Bahrajn, Kuvajt, Omán, Katar a Spojené arabské emiráty. Tyto země nejsou přímými účastníky konfliktu. Pokud by však konflikt trval delší dobu nebo by došlo k jeho rozšíření na více zemí regionu, mohl by určitě ohrozit rozjednané zakázky i dokončení běžících projektů.

Vzhledem k situaci v regionu jsme z preventivních důvodů přistoupili k zákazu služebních cest do regionu. To nás krátkodobě nijak zásadně neovlivní, neboť jsme zvyklí řadu aktivit realizovat distanční formou. Z dlouhodobějšího pohledu by to samozřejmě znamenalo problém, protože osobní kontakt v rámci uzavírání obchodů i dodávky velkých řešení je v tomto regionu nezbytný.

Doporučované