Dusno v Dermacolu. Firma čelí konfliktu hlavních tváří i ztrátám

Prodejci kosmetiky Dermacol se již sedm let v řadě vrší ztráty. Jen za rok 2025 společnost prodělala 55,2 milionu korun. O rok dříve měla ztrátu 20,6 milionu korun.

Z firmy navíc nedávno dostala výpověď pro údajnou nadbytečnost její dlouholetá hlavní tvář a motor rozvoje Věra Komárová. Stalo se to po partnerském konfliktu s jejím manželem Vladimírem Komárem, jenž je jediným majitelem značky. Komárová působila v Dermacolu 24 let.

„Měli jsme a máme dlouhodobě výrazně odlišné názory ohledně fungování Dermacolu. Měla jsem po téměř celou dobu na starosti kreativní vedení a strategii společnosti. Byla jsem to tedy já, kdo formoval výrobkové portfolio společnosti,“ uvedla ve vyjádření pro Seznam Zprávy Byznys Věra Komárová.

Značka Dermacol původně vznikla v rámci laboratoří Filmového studia Barrandov. V 90. letech se značka od barrandovských studií oddělila a prošla peripetiemi kupónové privatizace. V roce 2004 se většinový podíl v Dermacolu dostal do rukou slovenského podnikatele Vladimíra Komára, který od roku 1994 podnikal se současným miliardářem Jiřím Šmejcem a vydělal tehdy hlavně díky transakcím kolem televizních stanic Nova a Prima.

Avšak Dermacol, který Komár po privatizačním období získal, není stejná firma jako současný Dermacol. Značka je sice stejná, ve skutečnosti ale byly jejími nositeli dvě rozdílné společnosti.

Původní Dermacol, vzešlý z barrandovských studií, se v roce 2010 přejmenoval. Nyní se tato firma jmenuje Cosmonde. Ve zmíněném roce 2010 současně vznikla nová firma nazvaná opět Dermacol, která převzala ochranné známky této značky.

Firma Cosmonde, tedy původní Dermacol, tvoří dosud důležitý článek kosmetického podnikání Vladimíra Komára. Je to právě tato firma, která pro „nový“ Dermacol kosmetiku vyvíjí a vyrábí. Současně je to společnost, která je, na rozdíl od Dermacolu, v černých číslech. V roce 2025 měla společnost Cosmonde čistý zisk 6,1 milionu korun, o rok dříve 40,6 milionu korun. Cosmonde má také větší tržby než Dermacol.

Současný Dermacol byl naposledy v plusu v roce 2018, kdy vydělal 48,5 milionu korun. Od té doby vrší jeden prodělek za druhým. Z výročních zpráv a dalších zveřejněných dokumentů vyplývá, že velká část nákladů Dermacolu jsou platby do jiných firem Vladimíra Komára.

„Dermacol sice vykazuje posledních sedm let účetní ztrátu, ta je ale tvořená odpisy, a to především odpisy goodwill (účetní hodnota, která vzniká při koupi firmy, pokud kupující zaplatí více, než je hodnota jejího čistého majetku, pozn. red.), který pochází z rozdělení původní firmy na obchodní a marketingovou firmu Dermacol a výrobní a vývojový Cosmonde, které proběhlo v roce 2010,“ vysvětluje ve vyjádření pro Seznam Zprávy Byznys Vladimír Komár.

„Pro udržitelnost hospodaření je rozhodující provozní zisk, neboli EBITDA,“ dodává Komár s tím, že do provozní ztráty se Dermacol propadl jen v minulém roce.

Hlavním dodavatelem Dermacolu je zmíněná Komárova firma Cosmonde. Za jaké ceny Dermacolu dodává, nelze z veřejných zdrojů vyčíst. Jisté však je, že Cosmonde je v zisku, zatímco Dermacol prodělává. Další peníze platí Dermacol dalším firmám z Komárova holdingu za různé služby, a to od pronájmů budov až po pronájmy automobilů.

Náklady na prodané zboží vyčíslil Dermacol v poslední publikované výroční zprávě na 296,8 milionu korun. Ještě větší položku tvořily služby, a to 318,3 milionu korun. Jaké konkrétní služby Dermacol nakupoval, není z dokumentu zřejmé. Ve výroční zprávě za rok 2024 firma pouze uvedla, že na rok 2025 plánuje marketingové výdaje 33,9 milionu korun.

Podobné obchodní vztahy jsou uvnitř holdingů jednoho majitele běžné, Komárová ale o jejich účelnosti pochybuje. „Celkový rozpočet na marketing byl vždycky stanoven rozhodnutím vedení firmy, nejen mým. O řadě marketingových výdajů jsem dokonce nebyla dopředu ani informována. Mám pochybnosti nejen o jejich výši a smysluplnosti, ale i o dalších výdajích,“ sdělila Věra Komárová.

Komár výdaje hájí. „Protože tento rok Dermacol slavil 60 let od vzniku značky, věřili jsme, že se znova do zisku dostaneme nárůstem obratu a obchodní marže. K tomu jsme naplánovali i větší marketingový rozpočet. Nárůst obratu i marže se sice dostavil, ale zůstal za očekáváním, a navíc i navýšený marketingový rozpočet marketingové oddělení významně překročilo,“ reagoval Vladimír Komár. Hospodaření Dermacolu proto podle něj nejspíš letos bude opět ztrátové.

Firma proto změní strategii a pro příští rok výrazně sníží dosavadní marketingový rozpočet dosahující skoro sta milionů korun. Navíc zcela zruší například televizní reklamu. „Odpadla potřeba koordinovat tolik různorodých činností, a tak bylo možno zrušit pozici marketingového ředitele/ky a podřídit činnosti marketingu přímo pod generálního ředitele,“ vysvětluje zároveň Komár výpověď pro Věru Komárovou.

Dermacol kromě své vlastní činnosti rovněž úvěruje jiné společnosti z holdingu, půjčil i Vladimíru Komárovi jako fyzické osobě. Shodou okolností se to stalo v roce 2018, tedy v posledním výdělečném období podniku. Dermacol tehdy poskytl Komárovi pět půjček v součtu za 83,3 milionu korun.

Část z těchto pohledávek vůči Komárovi umazal Dermacol tak, že je převedl na firmu Cosmonde. U Dermacolu ale stále zůstalo více než 30 milionů korun. Objem Komárova dluhu vůči Dermacolu se v průběhu let nesnižuje, naopak mírně narůstá. V roce 2025 tak dlužil Komár Dermacolu na základě úvěrů z roku 2018 dohromady 37,5 milionu korun.

Dermacol tedy od roku 2018 nedostal od svého majitele splátku na půjčky, které mu poskytl. Sám Dermacol přitom již roky dluží nemalou částku další Komárově firmě, Mediastat Investments z Kypru. Ani tento dluh se podle výkazů nesplácí, jen roste. Na konci minulého roku činil tento dluh vůči kyperské firmě 195,6 milionu korun. Dalších 15,8 milionu dlužil Dermacol mateřské společnosti Alphaduct.

„Aktivně jsem protestovala proti investicím a nákladům, které byly od počátku zcela nepochopitelné a které neměly prakticky žádný efekt, případně byly čistě ztrátové. Tlačila jsem také na snižování personálních nákladů plus nákladů na řadu externích spoluprací,“ řekla Věra Komárová.

„Finanční řízení však bylo celou dobu výlučnou kompetencí mého manžela. Hospodaření firmy se nevyvíjí dobře několik let. Já ale měla pouze možnost sledovat sérii špatných rozhodnutí, která jsem často rozporovala,“ doplnila podnikatelka Komárová, která mimo jiné v centru Prahy provozuje mezinárodní školu Leonardo V. Academy.

Vladimír Komár na otázky ohledně finančních transakcí Dermacolu nereagoval.

Komárovi kromě Dermacolu patří ještě například investiční platforma Ronda Invest, kterou pro Komára řídí manažeři vzešlí z padlé kampeličky WPB Capital, k níž měl Komár vazby. Komárovi patří též internetový obchod s kuchyňským vybavením Kulina.cz. Také Ronda i Kulina podle zveřejněných výkazů prodělávají.

V plusu je naopak další Komárův podnik Axigon, který poskytuje firmám tankovací karty. V roce 2025 měla firma tržby 2,3 miliardy korun a čistý zisk 22,3 milionu korun.