Článek
Seznam Zprávy uspořádaly setkání České elity na festivalu Colours of Ostrava. Vedle muziky a kultury obecně napříč žánry se totiž Colours stále více stávají i místem zajímavých setkání a živých debat. Ta, kterou hostilo vítkovické Future café, se tentokrát točila okolo specifik moravskoslezského regionu.
Ten si prošel dramatickou proměnou – z území ovlivňovaného téměř výhradně důlním a hutním průmyslem se logicky přiklání k diverzifikovanější ekonomice. Významných podnikatelů jsme se tedy ptali, jak se jim dnes na severní Moravě podniká.
„Vytrvalost“, „pracovitost“ a „domov“. Tato slova zazněla, když v úvodu debaty Zuzana Hodková požádala svoje hosty o stručnou charakteristiku Moravskoslezského kraje. Taková slova jsou určitě popisem pozitivních emocí, jenomže Ostravsko není v celorepublikovém kontextu spojováno jen s tím dobrým. Často je tomu spíš naopak. Jaká je tedy pravda?
Špička severomoravského byznysu v debatě Seznam Zpráv
Denisa Materová, spolumajitelka Promet Group
Pavel Juříček, majitel Brano Group
Janis Samaras, majitel Kofoly
Petr Popelář, předseda představenstva Moravia Steel
„Narodil jsem se tady, strávil jsem tu většinu života a neplánuju v tom žádnou změnu,“ tak jednoduché to má Petr Popelář, předseda představenstva Moravia Steel, mateřské společnosti Třineckých železáren. Podobně to prý cítí i řada lidí v podniku, který řídí.
„Máme naštěstí velmi loajální a pracovité lidi, kteří i přes to všechno, co se v našem oboru děje, neodcházejí. Jsou to celé generace lidí, jsou to celé rodiny, které s tou skupinou spojily svoje životy. To je ta nejcennější deviza, kterou tady máme a kterou bychom těžko hledali jinde.“
Z jeho slov je cítit patriotismus. Denisa Materová, spolumajitelka Promet Group, to, proč jí život a podnikání na Ostravsku baví, popsala celkem věcně: „Je to super lokalita, vlastně to máme všude blízko. Do Vídně i do Polska, které je teď velmi inspirativní. Ostravsko je průmyslové srdce v rámci super lokality,“ myslí si. Minulost, odkaz spojený s těžkým průmyslem, nevidí nijak černě, spíš naopak.
„Máme tu tradici, díky níž víme, co děláme.“
Svět potřebuje železo. Nám ale nevoní
Jak ale řekl majitel Brano Group Pavel Juříček, z tradice už se dnes nenajíme. „Je potřeba se podívat, jak to funguje ve světě,“ řekl doslova. Moravskoslezský kraj má i podle něj řadu výhod, které ale nedokážeme využít. Problém vidí obecně v dlouhodobém zanedbávání technického vzdělávání. A pro region, jehož ekonomickým motorem je těžký průmysl, je to velká brzda.
„Až když něco nového vymyslíte, pak máte šanci prosadit se ve světě. Jenomže bez vzdělanosti a bez inovační kreativity šanci nemáte.“
O úpadku zájmu o technické obory hovořil také Roman Popelář. Připomněl, jak Vysoká škola báňská bojuje o studenty. „Já jsem ještě studoval Hutnickou fakultu. Pak se jmenovala Fakulta metalurgie, jenomže i z toho se časem stalo sprosté slovo, nikdo by se tam nepřihlásil.“
A tak firmám, jako jsou Třinecké železárny, čím dál víc chybějí lidé. Hutnictví, strojírenství a další technické obory se přitom podle šéfa Moravia Steel rychle vyvíjejí, ubývá zde manuální práce a roste význam moderních technologií. Sehnat ale v Třinci člověka, který by byl ochoten pracovat v noci a o sobotách a nedělích, je podle Popeláře neřešitelný problém. I proto zmínil potřebu zahraničních pracovníků.
„Čechům práci neberou. Na řadu pozic, které musíme obsadit, mezi Čechy jednoduše nejsou zájemci.“
Fabriky nás živí, tak je nevyhánějme
Jannis Samaras v debatě otevřel otázku rozpočtového určení daní. Obce podle něj často vnímají průmyslové podniky jako zátěž, protože z jejich přítomnosti nemají dostatečný prospěch. „Nadávají, že jim tam jezdí kamiony. Kdyby z toho ale obec měla víc, tak by ten byznys asi podporovaly.“
Stejnou zkušenost popsal Pavel Juříček. Připomněl, že dříve získával Hradec nad Moravicí, kde má Brano své sídlo, část z daňových odvodů jeho podniku. Dnes už tomu tak není. „Říkali jsme to všem vládám, ať se k tomu vrátí. Protože to samozřejmě souvisí s rychlostí povolování staveb a tak dále.“
Na pomalé povolovací procesy navázala i Denisa Materová, podle níž jsou právě zdlouhavá stavební řízení jednou z největších překážek nových investic v regionu.
A tak je v kurzu Polsko, které se pro budoucnost Moravskoslezského kraje stává stále významnějším faktorem. Pro Českou republiku to není dobrá zpráva, ale taková je prostě realita.
Denisa Materová hovořila o stále větší důležitosti přeshraniční aglomerace Ostrava–Katowice i o tom, jak to v praxi funguje. Ostraváci už do světa nelétají z Prahy, Katovice nebo Krakov jsou blíž. A kvalita je stejná, to si na severu Moravy uvědomuje čím dál více lidí.
Kofole se před lety vstup na polský trh nepovedl. Přesto označil Jannis Samaras Poláky za ambiciózní a podnikavé. „Jsou mnohem větší světáci. A pro úspěch jsou ochotní udělat mnohem víc, jak jednotlivci, tak celá země.“ Také on upozornil na fakt, že je Ostravsko ekonomicky stále více přitahováno k Polsku než k Praze.
Firmy Pavla Juříčka postavily ve Varšavě velkou administrativní budovu, trvalo jim to osm měsíců. A u Baltského moře postavily větrné elektrárny. „Praha už nás v tomhle směru moc nezajímá,“ řekl Juříček a Prahou v ten okamžik myslel celé Česko.
Roman Popelář s kritikou českého podnikatelského prostředí souhlasí, u našich sousedů vyzdvihl rychlejší stavební řízení i lepší investiční pobídky, které nové investice přitahují spíš do Polska než na sever Moravy. Česko by podle něj mělo hledat inspiraci v tom, co u severních sousedů funguje, a zároveň rozvíjet přeshraniční spolupráci tam, kde dává oběma stranám smysl.
Celou debatu o tom, kam směřuje severní Morava, proč Ostraváci více než k Praze hledí do Varšavy a proč to Praze jednou bude líto, si můžete pustit v úvodu tohoto článku.
Partnerem setkání České elity na Colours of Ostrava byla Promet Group.
Česká elita – Žebříček nejhodnotnějších firem Česka
Česká elita 2025. Klikněte na banner níže a projděte si pořadí nejhodnotnějších firem Česka. Dalším kliknutím na řádek v tabulce nebo na interaktivní grafiku můžete zjistit podrobnosti o firmě.
Partnery České elity jsou společnosti ORLEN Unipetrol, Burza cenných papírů Praha, Raiffeisen Bank, Allwyn, Rudolf Jelínek, Škoda Auto a BANDI.
Odborným garantem žebříčku TOP 100 České elity je společnost Deloitte.

















