Hlavní obsah

Makro

Článek

Největší velkoobchodní a maloobchodní síť pod českou kontrolou

Foto: Renata Matějková, Seznam Zprávy

Roman Šilha

Foto: Makro, SZ

Makro

Cílem teď je držet růst tržeb o pět až deset procent ročně a přitom firmu ještě víc zjednodušit a zeštíhlit.

Značka Makro je menší sestrou německé sítě Metro a stejnojmenné nadnárodní společnosti, kterou jako celek ovládla na jaře 2025 skupina EP Group Daniela Křetínského. Proces převzetí pro něj řídil šéf akvizic EP Group Roman Šilha, do roku 2010 ředitel firemního a komerčního bankovnictví pro ČR a Slovensko v UniCredit. V bance obsluhoval mimo jiné právě Křetínského firmy, přestup líčí jako příležitost podílet se na jejich diverzifikaci z energetiky do nových oborů.

Roman Šilha, předseda dozorčí rady skupiny

Makro má v Česku 13 obchodů, po celém světě pod značkou Makro nebo Metro dalších 610 v dvaceti zemích. Daniel Křetínský se do ztrátové a zadlužené společnosti vlamoval sedm let, od jara 2025 je po dohodě s předchozími německými vlastníky dominantním akcionářem. Firmu zastřešuje německá centrála Metro AG se sídlem v Düsseldorfu, Křetínský v ní přes svou hlavní společnost EP Group drží 56 procent. Zbytek má podobně jako u dalších společných podniků Křetínského dlouholetý pasivnější společník Patrik Tkáč spolu s československou investiční skupinou J&T.

Křetínský Metro v dubnu 2025 stáhl z burzy a plánuje v něm hlubší restrukturalizaci, spočívající v celkovém zeštíhlení zbytnělých řídících struktur, ve větším soustředění na Evropu, v zúžení sortimentu na gastronomii, větším důrazu na vlastní privátní značky a v investicích do rostoucího trhu rozvážkových služeb. V Německu je ve hře zavírání některých obchodů a propouštění, v Česku naopak možné rozšíření sítě o jednu až dvě prodejny a větší expanze skrz e-shop Košík, který do EP Group patřil už delší dobu.

Články k tématu