Článek
Česko-slovenský retailový řetězec Sportisimo, který podniká v pěti evropských zemích, uzavřel rok s jedním z nejlepších výsledků.
V účetním období od 1. dubna 2025 do 31. března 2026 utržil téměř 12,4 miliardy korun. Meziročně tržby v podstatě stagnovaly, ale čistý zisk vzrostl o více než sto procent z přibližně 200 milionů korun na více než 450 milionů korun. Zisk EBITDA přesáhl jednu miliardu korun.
V rozhovoru pro SZ Byznys to řekl ředitel společnosti František Gregor. Sportisimo vzniklo na přelomu milénia a většinovým vlastníkem je slovenský miliardář Martin Kúšik. Podíl ve firmě mají také čeští podnikatelé vietnamského původu Thai Ngoc Nguyen a Do Hong Son a bývalý šéf skupiny Pavel Vajskebr.
V Česku má Sportisimo přes sto prodejen se sportovním vybavením, oblečením a doplňky a v tomto ohledu je jasným lídrem trhu. Působí také na Slovensku, v Maďarsku, Rumunsku a Bulharsku. Dohromady má 235 obchodů. V minulosti mělo také čtyři prodejny v Chorvatsku, odkud však v roce 2024 odešlo.
„Chtěli jsme se více soustředit na pět současných trhů, kde působíme. Více bych neúspěch přisuzoval výběru lokalit než samotnému konceptu,“ popsal Gregor chorvatskou anabázi. Teď je prý obecně firma přísnější ve výběru lokalit pro nové obchody.
Ve dvou po sobě jdoucích účetních letech od dubna 2022 do konce března 2024 bylo Sportisimo celkově ve stamilionové ztrátě. Důvodem nebyl neúspěch na chorvatském trhu, ale především nákladná logistická transformace a vysoké finanční náklady.
„Byla to asi kombinace dvou hlavních faktorů. Zaprvé jsme se stěhovali do úplně nového poloautomatizovaného logistického centra v Ostravě. Druhým faktorem byl relativně vysoký objem zboží a vysoké finanční náklady pro financování toho zboží,“ vysvětlil Gregor.
Uzavření původního skladu v Rudné u Prahy snížilo náklady za logistiku a veškeré trhy nyní Sportisimo odbavuje z moderního skladu v Ostravě, do něhož již společnost investovala téměř miliardu korun.
Po útlumu a zbavení se části ztrátových poboček se nyní vrací k expanzi a v příštích třech letech má ambici otevřít 30 až 40 nových obchodů, to znamená tempo deset až 15 za rok. Prostory hledá i v Česku. V menších městech se chce prosadit s novými, až o třetinu menšími prodejnami o rozloze 500 až 600 metrů čtverečních. První už má v Litoměřicích a v Kolíně.
„Chtěli bychom se dostat například do menších měst, o kterých jsme původně neuvažovali. Chceme být pro zákazníky blízkým sousedem. V ČR a na Slovensku jsme historicky chtěli být s prodejnami do 30 minut od každého zákazníka. Teď si myslíme, že se to dá ještě posunout,“ uvedl ředitel.
Řetězec se sportovním vybavením je připraven růst také přes nákupy. Podle Gregora však akvizice maloobchodních sítí zatím často nedávaly ekonomický smysl a výhodnější bylo růst postupně a přirozeně. Firma se nicméně poohlíží po příležitostech a v minulosti takto převzala firmu Piccollo, výrobce outdoorové značky Loap, a později získala většinový, osmdesátiprocentní podíl v české značce Klimatex.
Další příležitost k růstu řetězec hledá v novém sortimentu a také posílil management o několik lidí, kteří budou mít za cíl právě tuto ambici naplnit.
Český trh se sportovním vybavením je velmi konkurenční s řadou specializovaných obchodů, protože Češi jsou známí svojí zálibou v cestování, kempování a nošení sportovního oblečení.
Mezi hlavní konkurenty Sportisima patří zejména Decathlon, Intersport či Sport Vision a vedle nich i menší hráči typu A3 Sport a specializované internetové obchody.
Vedle hustoty prodejní sítě se na českém trhu střetávají i různé obchodní modely. Decathlon stojí hlavně na privátních značkách, Intersport více na globálních značkách. Sportisimo se pak podle Gregora snaží kombinovat obojí.
